Accès clients | Accès partenaires

Formation Management individuelle sur mesure

Notre formation management individuelle est une formule originale, à forte Valeur Ajoutée, qui s’appuie sur notre triple expertise de Formateur, Coach et Consultant.

De quoi s’agit-il ?

Le but est d’aider un manager à acquérir et maîtriser rapidement et durablement les Savoir-faire et Savoir-être nécessaires à l’exercice de son métier de manager en tenant compte de son contexte spécifique, mais aussi de ses aptitudes personnelles.

Cette formation individuelle est construite sur-mesure en fonction des besoins, tant au niveau des thèmes traités que des cas pratiques travaillés ou des outils transmis.

Elle est, dans tous les cas, assurée par des Formateurs-Coachs certifiés expérimentés.

Quels sont les avantages ?

La formation individuelle est intégralement personnalisée et adaptée au besoin de l’apprenant.

L’acquisition de compétences, de Savoir-faire et de techniques de management  se fait de façon souple et rapide, le plus souvent par demi-journée.

En plus de la pédagogie interactive propre à la formation, le participant bénéficie d’un accompagnement individuel de type coaching qui lui permet d’exploiter tout son potentiel et de lever ses freins aux changements positifs.

Qui est concerné ?

La formation management individuelle est recommandée pour les managers

  • Rencontrant des situations particulières
  • Souhaitant également bénéficier de l’aide d’un coach professionnel
  • Qui sont en demande d’une formule rapide, dense, pratique  et très flexible
  • Qui ont des réticences à se livrer face à un groupe
  • Souhaitant avoir la garantie d’une grande confidentialité
  • Qui veulent aller au-delà des basiques proposées par les formations standards

Comment ça marche ?

En fonction des besoins exprimés par l’entreprise et par l’apprenant (par exemple à l’occasion d’un entretien tripartite), nous composons un programme sur-mesure que nous faisons valider au client.

En général, la formation individuelle a ensuite lieu par séance de demi-journée espacée de 2 à 3 semaines.

Chaque demi-journée (à partir de la 2nde) donne l’occasion de faire une analyse des mises en pratiques des thèmes travaillés lors de la séance précédente et ensuite de travailler sur 1 ou 2 nouveaux thèmes ou situations managériales qui inclus le plus souvent des mises en situation opérationnelles.

Les documents et outils pédagogiques sont remis au participant à chaque séance. Le parcours se termine par une séance de synthèse des acquis et des axes de progrès. Cette dernière séance peut aussi être réalisée avec un représentant de l’entreprise.

En grande majorité, les parcours de formation comprennent entre 4 et 8 séances, non compris la réunion de lancement et de synthèse.

Exemples de sujets travaillés

Voici quelques exemples, non exhaustifs, de sujets qui peuvent être abordés lors d’une formation management individuelle

  • Définir et fixer des objectifs individuels
  • Pratiquer une délégation responsabilisante et développer l’autonomie du collaborateur
  • Développer une communication motivante (faire avec):
  • Écoute active, échange constructif, questionnement, recherche commune de solutions
  • Assurer le suivi d’un collaborateur et pratiquer le plan d’action
  • Favoriser la motivation et l’implication du collaborateur
  • Faire respecter les principes, les règles, les décisions
  • Recadrer et sanctionner un collaborateur
  • Recruter et intégrer un nouveau collaborateur
  • Personnaliser son management au profil de chacun
  • Manager un collaborateur difficile
  • Conduire un entretien annuel
  • Faire évoluer son collaborateur
  • Définir et hiérarchiser ses priorités
  • Privilégier l’important et réduire l’urgent
  • Organiser le travail de l’équipe
  • Réussir à anticiper et à planifier
  • Optimiser le traitement de l’information et des documents
  • Prendre en main une nouvelle équipe
  • Développer un partenariat avec sa hiérarchie
  • Négocier efficacement en interne
  • Prendre la parole en public
  • Manager un projet et une équipe proje
  • Animer une réunion d’équipe
  • Annoncer et faire appliquer une décision difficile
  • Mobiliser son équipe sur un enjeu  important
  • Résoudre un problème complexe en équipe
  • Gérer un conflit au sein de son équipe
  • Organiser et conduire un Brainstroming
  • Associer ses collaborateurs aux décisions
  • Développer l’initiative et pratiquer le droit à l’erreur
  • Par définition, les formations management individuelles peuvent être organisées à tout moment en s’adaptant le mieux possible à vos contraintes de calendrier, de localisation et de budget.
  • Pour obtenir plus d’informations et pour recevoir notre proposition, contactez-nous !

La formation management individuelle est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle.