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Maîtrise du temps des managers

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Résultats concrets :

Agir et décider en fonction de nos vraies priorités professionnelles et personnelles
Gagner de la disponibilité en éliminant les ‘‘fausses urgences’’ et en supprimant l’inutile
Accroître fortement notre productivité et celle de notre équipe par une répartition efficace et motivante des actions à mener, en cohérence avec les objectifs de l’entreprise
Maîtriser les méthodes et les outils, concrets et faciles à utiliser, d’organisation personnelle et collective
Améliorer la qualité du travail par un traitement efficace des informations utiles
Évacuer le ‘‘mauvais’’ stress, pour nous et notre équipe, en concentrant nos ressources sur les actions et solutions à forte valeur ajoutée

Témoignage

Stéphane DESCHAMPS
Directeur de Business Unit au sein d’un laboratoire pharmaceutique

« J’ai participé à la formation Maîtrise du temps des managers d’Innovactif il y a 3 ans. De toutes les formations que j’ai suivies (c’est-à-dire énormément) c’est de très loin, avec le recul, celle qui m’a le plus marqué et le plus aidé. Elle m’a réellement fait comprendre l’importance de garder le cap sur ses priorités et elle m’a permis d’acquérir de nombreuses techniques très opérationnelles pour y parvenir en toutes circonstances. Cerise sur le gâteau, depuis cette formation, je suis beaucoup moins stressé et je ne travaille presque plus jamais le WE.
Merci Innovactif. »

Programmes / Cas pratiques

Comprendre les enjeux de la maîtrise du temps
Évaluer et analyser l’utilisation de notre temps
Organiser notre disponibilité, savoir prendre du recul
Le système HELP © : les 4 axes principaux de la maîtrise du temps du manager
Identifier, formuler et hiérarchiser nos vraies priorités
Définir des objectifs ‘‘CLAIR’’ ©
Privilégier l’important et réduire l’urgent
Le test Innovactif ‘‘Mes prévalences’’ © : comprendre notre relation au temps
Maîtriser la planification de nos activités importantes
Gérer efficacement notre planification et celle de notre équipe
Savoir évacuer le ‘‘mauvais’’ stress
Anticiper la planification de nos activités
Optimiser le traitement des informations et documents
Optimiser l’utilisation de l’agenda et du courrier électronique
Organiser notre classement pour gérer aux mieux nos activités
Gérer les dérangements et les imprévus
Synthèse des principes du système Innovactif de Maîtrise du temps des managers

Une formation axée sur les mises en pratique :

	1^ère étape	Préparation et sensibilisation du participant avant le début du training.
	2^ème étape	Analyse des besoins et objectifs du participant.
	3^ème étape	Entraînements concrets pendant les journées de training par des cas pratiques directement en rapport avec la réalité professionnelle du participant.
	4^ème étape	Engagements personnels du participant à l’issue de la formation
	5^ème étape	Mise en application dans l’entreprise des techniques et outils sur la base des engagements personnels.
	6^ème étape	Mise à disposition des illustrations et des outils utilisés par l’accès personnalisé à notre ‘‘espace Internet’’
	OPTION :
	7^ème étape	Entretien individuel personnalisé de coaching d’une heure avec le Consultant-Formateur par téléphone pour bénéficier de conseils pratiques et approfondir les thèmes du training.

Principales méthodes pédagogiques

► Nombreux cas pratiques
► Appropriation d’outils et méthodes
► Travaux en sous-groupes
► Brainstorming

► Plan d’actions
► Mises en commun structurées
► Partages d’expériences

Innovactif France
4, Parc des Fontenelles
78870 Bailly

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