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Maîtrise du temps des managers


Résultats concrets :
  • Agir et décider en fonction de nos vraies priorités professionnelles et personnelles.
  • Gagner de la disponibilité en éliminant les ‘‘fausses urgences’’ et en supprimant l’inutile.
  • Accroître fortement notre productivité et celle de notre équipe par une répartition efficace et motivante des actions à mener, en cohérence avec les objectifs de l’entreprise.
  • Maîtriser les méthodes et les outils, concrets et faciles à utiliser, d’organisation personnelle et collective.
  • Améliorer la qualité du travail par un traitement efficace des informations utiles.
  • Évacuer le ‘‘mauvais’’ stress, pour nous et notre équipe, en concentrant nos ressources sur les actions et solutions à forte valeur ajoutée .

Témoignage

Stéphane DESCHAMPS
Directeur de Business Unit au sein d’un laboratoire pharmaceutique

« J’ai participé à la formation Maîtrise du temps des managers d’Innovactif il y a 3 ans. De toutes les formations que j’ai suivies (c’est-à-dire énormément) c’est de très loin, avec le recul, celle qui m’a le plus marqué et le plus aidé. Elle m’a réellement fait comprendre l’importance de garder le cap sur ses priorités et elle m’a permis d’acquérir de nombreuses techniques opérationnelles pour y parvenir en toutes circonstances. Cerise sur le gâteau, depuis cette formation, je suis beaucoup moins stressé et je ne travaille presque plus jamais le WE.
Merci Innovactif. »

FORMATION

Maîtrise du temps des managers

(2 jours)

Programmes / Cas pratiques

 

  • Comprendre les enjeux de la maîtrise du temps
  • Évaluer et analyser l’utilisation de notre temps
  • Organiser notre disponibilité, savoir prendre du recul
  • Le système HELP © : les 4 axes principaux de la maîtrise du temps du manager
  • Identifier, formuler et hiérarchiser nos vraies priorités
  • Définir des objectifs ‘‘CLAIR’’ ©
  • Privilégier l’important et réduire l’urgent
  • Le test Innovactif ‘‘Mes prévalences’’ © : comprendre notre relation au temps
  • Maîtriser la planification de nos activités importantes
  • Gérer efficacement notre planification et celle de notre équipe
  • Savoir évacuer le ‘‘mauvais’’ stress
  • Anticiper la planification de nos activités
  • Optimiser le traitement des informations et documents
  • Optimiser l’utilisation de l’agenda et du courrier électronique
  • Organiser notre classement pour gérer aux mieux nos activités
  • Gérer les dérangements et les imprévus
  • Synthèse des principes du système Innovactif de Maîtrise du temps des managers

Une formation axée sur les mises en pratique
 

1ère étape Préparation et sensibilisation du participant avant le début du training.
2ème étape Analyse des besoins et objectifs du participant.
3ème étape Entraînements concrets pendant les journées de training par des cas pratiques directement en rapport avec la réalité professionnelle du participant.
4ème étape Engagements personnels du participant à l’issue de la formation
5ème étape Mise en application dans l’entreprise des techniques et outils sur la base des engagements personnels.
6ème étape Mise à disposition des illustrations et des outils utilisés par l’accès personnalisé à notre ‘‘espace Internet’’.

OPTION 
:
7ème étape
Entretien individuel personnalisé de coaching d’une heure avec le Consultant-Formateur par téléphone pour bénéficier de conseils pratiques et approfondir les thèmes du training.

  Nombreux cas pratiques

  Appropriation d’outils et méthodes

  Travaux en sous-groupes

  Brainstorming

  Plan d’action

  Mises en commun structurées

  Partages d’expériences

2018

Lieu 1ère journée 2nde journée
Paris mardi 20 février mercredi 21 février
Paris jeudi 29 novembre vendredi 30 novembre

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