Personnaliser son management avec la process-com®

• Pratiquer une communication positive adaptée et individualisée avec chaque collaborateur et développer sa flexibilité relationnelle.
• Comprendre les besoins de chacun en fonction de son profil et y répondre efficacement pour renforcer sa motivation et son implication.
• Repérer les signes de mécommunication et de stress chez soi et chez ses collaborateurs et apprendre à y remédier efficacement.

• Tout manager désirant améliorer sa communication et sa relation avec ses collaborateurs et son équipe, et plus généralement avec les personnes de son environnement professionnel.
• Le participant devra préalablement avoir suivi la formation Innovactif  “Découvrir et utiliser la Process-com® niveau 1” de 2 jours (ou équivalent) et devra avoir déjà réalisé son Profil Process-com® (IDP).

Les 4 axes de travail

Adapter sa communication avec chaque collaborateur

• Identifier les modes de perceptions et les canaux de communication préférentiels de son collaborateur
• Adapter son style de communication à son interlocuteur en lui offrant les meilleurs canaux
• Développer l’efficacité et la congruence de sa communication en apprenant à observer et à utiliser les 5 niveaux de comportements mobilisés dans la relation: reçu 5 sur 5 !!

Comprendre son style de management et développer sa flexibilité

• Identifier et comprendre ses styles de management préférentiels
• Repérer et savoir exploiter ses modes d’interactions préférentiels
• Comprendre les notions de déclencheurs dans la prise de décision et le passage à l’action et savoir les optimiser pour soi et pour  ses collaborateurs
• Adopter les bonnes pratiques dans l’animation de ses réunions en fonction des participants

Personnaliser son management pour répondre aux principaux besoins de chacun

• Savoir identifier les principaux besoins de chacun et en particulier les besoins de reconnaissance
• Adapter son management pour optimiser la motivation, l’énergie et « l’écologie » de chaque collaborateur
• Adapter son « mode d’inter-action » aux différents profils de collaborateurs lors d’entretiens managériaux (Annonce de décisions, recadrage, suivi régulier …)

Gérer les situations de stress, de tension et de mauvaise communication

• Repérer les entrées en mécommunication et apprendre à mettre en place les bonnes « parades » pour rétablir une communication positive
• Identifier les mécanismes de stress pour soi et pour les autres et adopter les bonnes stratégies pour les neutraliser

• Apport de concepts et d’outils
• Nombreuses études de cas en sous-groupes
• Nombreuses illustrations à partir de cas réels
• Entraînements lors de « mises en situation« 
• Exercices d’appropriation et de mise en pratique
• Illustrations et analyses à partir de vidéos
• Partage et apport de solutions à partir des situations vécues par les participants
• Accès à un espace personnalisé en ligne via le site Innovactif
• Accès à des exercices ou des livres pour approfondissement après la formation
• Option: Coaching individuel

• Les formations management sont au cœur de nos Savoir-faire depuis 15 ans.
• Nous réalisons régulièrement cette formation en inter et en intra avec 90% d’ “excellent” ou “très bon”.
• Les participants expérimentent de nombreuses mises en situation.
• L’animation de cette formation est réalisée par Jacques Gauthier, Consultant-Formateur-Coach dirigeant d’Innovactif.
• L’ensemble des documents et supports est accessible aux participants sur notre espace client dédié.
• Le nombre de participants est strictement limité à 12 pour assurer l’implication de chacun.
• Nous proposons une option de coaching individuel pour approfondissement.
• Nous proposons aussi cette formation en anglais (intra uniquement).
• En cas de besoin, nous vous assistons pour obtenir le financement de la formation.

2020

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